人新世時代を切り拓くリーダーを育む

Coaching Leaders Japan

チェンジ・マネジメントと組織変革で、
企業の持続的成長を促進

日本に関連会社をもつグローバル企業に、組織改革のサービスを提供します

日本で唯一、オントロジカル・コーチングに基づくメソッドを提供し、個人としても組織としても「本物であること（Authenticity）」を深く理解しています。リーダーシップ開発、チェンジマネジメント、企業文化の変革、組織変革を通じて、日本独自の文化とグローバルなビジネスの橋渡しをし、持続的でインパクトのある変革を実現します。

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導入実績

なぜ Coaching Leaders Japan なのか

オントロジカル・コーチングで本質的な変革を実現

日本で唯一のオントロジカル・コーチングを提供する企業として、私たちは行動の表面的な変化だけでなく、リーダーシップや組織文化の本質（Being）を変革することに特化しています。課題の根本にアプローチすることで、深く持続的な変化を生み出します。

日本の強みと、グローバルをつなぐ変革支援

私たちは、日本の伝統的なビジネス習慣とグローバルスタンダードの間にあるギャップを埋め、企業が持続的に成長できるよう支援します。単なる外資系の手法を押し付けるのではなく、日本ならではの価値観や組織文化を尊重しながら、グローバルに通用する変革を実現。現場の社員にも経営層にも深く響くアプローチで、国内外のステークホルダーの共感を生む組織づくりをサポートします。

グローバルで通用するリーダーシップ開発

次世代のリーダーシップ候補者に対して、グローバルな環境で活躍できる人材育成から、御社のリーダーシップの再定義まで、各企業の状況にカスタマイズされたプログラムを提供します。これには、異文化間コミュニケーションの向上、グローバル戦略に沿った意思決定の強化、変化に適応する力（レジリエンス）と柔軟性の向上が含まれます。

グローバル化の難しさを知り尽くした実績と変革支援

製造業、ヘルスケア、テクノロジー、物流、製薬など、幅広い業界の日本企業とともに培ってきた豊富な経験を活かし、実践的なソリューションを提供します。単なる理論ではなく、日本独自の企業文化や意思決定のプロセスを深く理解した上で、リーダーシップと組織文化を最適化。持続的な成長を実現するための変革を、確かな実績とともに支援します。

イノベーションを生み出す心理的安全性

チームが自由にアイデアを共有し、挑戦を恐れず、共に変革を推進できる環境をつくります。信頼とオープンな対話を育むことで、チームの生産性向上、創造的な問題解決力の強化、そして意義のある組織文化の変革を支援します。

Coaching Leaders Japanのサービス

企業文化の変革

Corporate Culture Transformation

企業の伝統的な価値観と現代的なアプローチのバランスを取りながら、一体感があり、未来志向の組織文化を築きます。これにより、組織が日本国内だけでなく、グローバルな環境でも活躍できる組織へと進化します。
例: 企業アイデンティティの確立、心理的安全性の醸成、文化的な調和の強化を通じて、持続可能な成長を支援。

次世代型リーダーの育成

Next-Generation Leadership Development

次世代型リーダーの候補者が、グローバルかつ異文化環境で成功するためのスキルを身につけるプログラムを提供します。これには、コミュニケーション能力、意思決定力、チームリーダーシップの強化が含まれます。
例：グローバルなコミュニケーションスキルの向上、異文化適応力の強化、リーダーシップの存在感を高めることで、チームのパフォーマンス向上と組織の成長を促進。

グローバルレベルのチェンジマネジメント

Change Management for Global Integration

日本国内のオペレーションとグローバル戦略を一体感を持って統合し、実りのあるコミュニケーションとコラボレーションを促進することで、組織全体のパフォーマンスを向上させます。
例：各国の子会社におけるグローバル・リーダーシップ・コンピテンシーの展開や、統一されたビジネスプラクティスの導入を支援し、ローカルの文化的特性を尊重しながら効果的な統合を実現。

トップダウン型リーダーシップを変革

Transforming Top-Down Leadership Styles

指示命令型のヒエラルキー構造から脱却し、信頼に基づく、対話重視のリーダーシップへ変革。コラボレーションやEQ（心の知能指数）を強化し、より強固な組織文化を育みます。
例：従来のトップダウン型リーダーシップを持つシニアマネージャーに対して、EQを高めるコーチングを実施し、離職率の低下とチームの信頼向上を実現。

M&A後の統合支援（PMIサポート）

Post-Merger Integration (PMI) Support

企業合併・買収（M&A）後の文化的・業務的統合をスムーズに進め、組織の円滑な移行と持続可能な成長を実現します。
例：企業統合プロセスにおいて、一体感のある企業カルチャーの醸成、業務のシナジー強化、リーダーシップ統合を促進し、複数の組織が統一された目標に向かって進めるよう支援。

競争力を高める営業変革

Sales Transformation for a Competitive Edge

従来の営業スタイルから脱却し、コーチング型の営業手法を導入。顧客のニーズをより深く理解し、強固な関係を構築しながら、共に価値あるソリューションを創出できる営業組織へと変革します。
例：グローバルなコーチング型営業手法を、日本市場特有の言語、文化、意思決定プロセスに適応させ、顧客エンゲージメントの向上と売上成長を実現。

Coaching Leaders Japan が選ばれる理由

日本唯一のオントロジカル・コーチング

Coaching Leaders Japanは日本で唯一の、オントロジカル・コーチングを提供する企業です。行動やスキルの変革だけでなく、マインドセットやヒトの在り方（Being）を根本から変革することで、組織の変革をリードします。

日本のビジネス文化に対する深い専門知識

日本の組織構造、コミュニケーションスタイル、意思決定プロセスなどの微妙なニュアンスを深く理解しているからこそ、日本企業や在日グローバル企業に適したアプローチを提供できます。

バイリンガルで多様な文化に精通したプロ

私たちのコーチ・トレーナーは、バイリンガルかつグローバルなビジネス経験を持つプロフェッショナルです。異文化環境でも適応し、企業の国際的な成長をサポートします。

組織と個人の両方にアプローチする変革

組織システム（Doing）とヒトの在り方（Being）の両方にホリスティックに働きかけることで、表面的な変化ではなく、持続的に定着する変革を実現します。

対話型のワークショップで実践的な学びを提供

一方的な講義ではなく、対話を重視した双方向ワークショップを採用。コーチングを活用した対話を通じて、主体的な学びと創造性を引き出し、実践につながる変革を促します。

講師紹介

桜庭理奈

ジョン・リンドマイヤー

ブッキー・アデジョビ

ライアン・ブタック

永井あゆみ

中村ゴメス純真

寺町遼花

シブ・ブルゾー