
Havas Life Tokyo
急成長組織が直面したマネジメントの壁と変革への挑戦
広告代理店
組織全体として同じ方向を向いて進むのが難しかった組織が、本音で語り合える心理的安全性が生まれ、現場での意識が変化
Havas Life Tokyo
広告代理店
組織全体として同じ方向を向いて進むのが難しかった組織が、本音で語り合える心理的安全性が生まれ、現場での意識が変化
Trip.com Air Ticketing Japan
旅行業
“対症療法”的になりがちだった研修が、「できていることに目を向ける」という文化づくりに
PHILIPS
ヘルスケアテクノロジー
成果を重視するあまり、人との関わり方や部下の育成に余白を持てず、安定したリーダーシップに課題
Smurfit Westrock
包装資材メーカー
社員の当事者意識と主体性が低く、成長を阻害
株式会社 なんのこれしき
マリンアクティビティ事業
組織としての持続性に課題
株式会社アサヒ商会
オフィス用品販売業
コーチングを通じて組織育成に取り組み、個々のオーナーシップが向上。
山川国際特許事務所
特許事務所
制度不備や価値観のズレを言語化で可視化し、組織の軸と自走力を確立。
株式会社Resorz
海外進出ビジネス支援
コミュニケーションが改善し意見を自由に述べ、尊重し合う姿勢が醸成。
株式会社アバント
ITコンサルティング
部署間の連携が取れておらず、まとまりの欠ける組織体系を改革し、部門を超えた連携が実現。