活用事例一覧

PHILIPS

フィリップス社員が実感したコーチングの効果 – リーダーシップに必要なのは『余白』

社員：2,000人（日本）

ヘルスケアテクノロジー

成果を重視するあまり、人との関わり方や部下の育成に余白を持てず、安定したリーダーシップに課題

Smurfit Westrock

「演劇」が変えた、ウェストロック社の次世代リーダー：身体と感情で学ぶ、新しいリーダーシップの形

社員：100,000人

包装資材メーカー

社員の当事者意識と主体性が低く、成長を阻害

株式会社　なんのこれしき

「社員への思いやり」が組織の成長を止めていた。マリンアクティビティ事業経営者の選択

社員：

マリンアクティビティ事業

組織としての持続性に課題

株式会社アサヒ商会

各自がオーナーシップをもち、主体的に動くチームを構築

社員：約100人

オフィス用品販売業

コーチングを通じて組織育成に取り組み、個々のオーナーシップが向上。

山川国際特許事務所

問いに答え続けるプロセスが、“借り物でない解”への道

社員：約10人

特許事務所

制度不備や価値観のズレを言語化で可視化し、組織の軸と自走力を確立。

株式会社Resorz

ワンマン経営から個々が自走する組織に変革

社員：約10人

海外進出ビジネス支援

コミュニケーションが改善し意見を自由に述べ、尊重し合う姿勢が醸成。

株式会社アバント

コーチングで、部門を自律し・自走するチームに変革

社員：約1,300人

ITコンサルティング

部署間の連携が取れておらず、まとまりの欠ける組織体系を改革し、部門を超えた連携が実現。